6月19日，大連萬達(dá)集團(tuán)(以下簡稱“萬達(dá)”)在北京舉行投資英國發(fā)布會(huì)，向外界公布在英國的兩項(xiàng)投資，總金額約10億英鎊。這也是繼去年9月萬達(dá)投資26億美元收購美國AMC影院之后，再次啟動(dòng)海外并購之旅。
發(fā)布會(huì)上，萬達(dá)宣布投資3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司(以下簡稱“圣汐公司”)，投資近7億英鎊在倫敦核心區(qū)建設(shè)超五星級(jí)萬達(dá)酒店，這是萬達(dá)首次將“萬達(dá)酒店”的品牌輸出國門。同時(shí)，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示，萬達(dá)集團(tuán)決定從今年起，在海外發(fā)展萬達(dá)五星級(jí)酒店，計(jì)劃10年內(nèi)，在世界8至10個(gè)主要城市建設(shè)萬達(dá)酒店。
收購頂級(jí)游艇公司
圣汐公司創(chuàng)立于1968年，是世界頂級(jí)奢華游艇品牌，年銷售額為3億多英鎊，利潤達(dá)3000多萬英鎊，擁有員工超過2500人。圣汐公司能獨(dú)立完成豪華游艇的全部設(shè)計(jì)與建造，被譽(yù)為海上勞斯萊斯，是英國皇室專用游艇品牌。
“并購圣汐公司是基于萬達(dá)文化旅游產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展考量。”王健林表示。據(jù)悉，萬達(dá)已在青島、大連、三亞3地的沿海項(xiàng)目中規(guī)劃了游艇俱樂部，每個(gè)俱樂部至少需要10艘游艇，3個(gè)俱樂部就是30艘。“買游艇的價(jià)格還不如直接把游艇公司買了。”王健林說，“我們反復(fù)分析以后決定買下來，買下后起碼在建設(shè)3個(gè)游艇俱樂部時(shí)會(huì)省下一些錢，因?yàn)樵谥袊瓮Ш惋w機(jī)是頂級(jí)奢侈品，有非常高的銷售稅，大概占總成本的40％以上?！?/span>
王健林表示，萬達(dá)未來將在中國某些沿海城市建立圣汐游艇的生產(chǎn)基地，“隨著消費(fèi)成本的降低，也會(huì)刺激一部分人消費(fèi)游艇，而且中國的游艇市場剛剛開始。”看似與主業(yè)關(guān)聯(lián)不大的投資，實(shí)則隱藏著萬達(dá)更為龐大的發(fā)展雄心。
對(duì)于萬達(dá)而言，游艇行業(yè)的涉獵尚屬首次。萬達(dá)此次并購英國圣汐游艇公司91.8％的股份，剩余股份由圣汐現(xiàn)有管理層按萬達(dá)并購價(jià)購買，說明現(xiàn)有管理層看好萬達(dá)并購后的公司前景。并購?fù)瓿珊螅f達(dá)將保留圣汐公司現(xiàn)有的管理層、在英國的生產(chǎn)基地及全部員工。目前，萬達(dá)并購圣汐公司已獲國家發(fā)改委和商務(wù)部正式批準(zhǔn)，并將于近期正式交割。
英國圣汐游艇董事總經(jīng)理 Stewart Mcintyre表示：“通過并購，萬達(dá)將給我們提供很多新的資金注入，并且并購后我們還將維護(hù)現(xiàn)有的運(yùn)行方式，對(duì)于全球需求的不斷上升，我們將不斷地調(diào)整產(chǎn)能，但絕不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)能需求增加而妥協(xié)我們的品質(zhì)?！?/span>
在歐洲開萬達(dá)酒店
即將在倫敦登陸的萬達(dá)酒店項(xiàng)目，投資近7億英鎊，建筑面積10.5萬平方米，其中超五星級(jí)萬達(dá)酒店面積約2萬平方米，擁有160間客房，并配有倫敦最高的空中泳池；頂級(jí)公寓約 6.3萬平方米，由兩棟高200米的塔樓組成，是倫敦最高的住宅建筑。
該項(xiàng)目位于倫敦西部旺茲沃思區(qū)的黃金地段，緊鄰泰晤士河，可俯瞰海德公園、白金漢宮，與新建的美國大使館、荷蘭大使館及擬建的中國大使館相伴為鄰，建成后將成為倫敦最好的酒店和城市新地標(biāo)。
英國駐華大使館大使Sebastian Wood說：“對(duì)于在倫敦，以及在其他國家建設(shè)具有中國特色的高端酒店，我們感到非常高興。因?yàn)檫@樣可以帶入很多中國元素，能夠?yàn)楹Ｍ馊找嬖黾拥闹袊慰吞峁└兄袊厣椭袊L(fēng)格的酒店服務(wù)體驗(yàn)及設(shè)施?！?/span>
王健林表示：“通過開發(fā)萬達(dá)國際酒店，我們也將把中國的酒店品牌推向全球市場。世界奢華酒店市場一直被外國品牌占領(lǐng)，海外從來見不到中國五星級(jí)酒店。萬達(dá)決定做先行者，改變這種局面。到2015年，萬達(dá)開業(yè)的五星級(jí)自有品牌酒店將超過60家?！?/span>
對(duì)此，有分析人士指出，“酒店板塊已經(jīng)是萬達(dá)的一大業(yè)務(wù)板塊，早在2010年底，王健林就曾透露，萬達(dá)已在倫敦、紐約等世界各地尋找了一些大的酒店品牌?！苯衲赀€將發(fā)布在美國核心區(qū)域的一個(gè)酒店投資計(jì)劃，“萬達(dá)希望用較長的時(shí)間來完成中國高端酒店在世界的布局，不會(huì)急于冒進(jìn)?！蓖踅×直硎尽?/span>
打造國際化品牌企業(yè)
從去年的AMC到今年的英國圣汐游艇，“年均一單”的國際收購業(yè)務(wù)也讓萬達(dá)的“國際化”色彩愈加濃烈。在王健林的預(yù)想中，萬達(dá)要徹底實(shí)現(xiàn)國際化還有7年時(shí)間。
王健林說：“自并購AMC以后，這是萬達(dá)國際化戰(zhàn)略邁出的第二步，而且第一步、第二步都是選擇在世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的兩個(gè)國家，這表明萬達(dá)國際化戰(zhàn)略的基本方向，就是首先選擇在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、市場成熟的國家進(jìn)行投資、并購。萬達(dá)國際化戰(zhàn)略的基本理念是并購為主，投資為輔。萬達(dá)多年來堅(jiān)持一個(gè)并購原則，就是跟萬達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)，在文化、旅游等業(yè)務(wù)相關(guān)方面進(jìn)行并購?！?/span>
“跨國發(fā)展是萬達(dá)的發(fā)展需要，萬達(dá)的目標(biāo)是10年左右銷售收入進(jìn)入世界前100名，資產(chǎn)、利潤更靠前，成為世界一流跨國企業(yè)。這意味著國際業(yè)務(wù)收入要占相當(dāng)比重，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，主要靠海外并購。”此前，王健林在工作總結(jié)中對(duì)萬達(dá)海外擴(kuò)張的野心毫不掩飾，并且表示，2013年萬達(dá)還要完成1至2個(gè)項(xiàng)目的大型并購。